THGA neu gedacht Wir erfinden uns als THGA gerade neu. Es reicht nicht, nur Anbieter von Studiengängen und Vermittler von Forschung zu sein. Die Welt ist komplexer geworden und wir wollen agil und zusammen mit unseren Stakeholdern und Partnern die Herausforderungen verstehen und bearbeiten“, erklärt Prof. Dr. Heike Kehlbeck, Vizepräsidentin für Hochschulentwicklung und Leiterin des Wissenschaftsbereiches I. Gemeinsam mit Dr. Christian Warnecke, dem Koordinator für Hochschulentwicklung, und zahlreichen Mitarbeitenden der THGA wurde in den vergangenen Monaten der neue HEP erarbeitet. Dabei verfolgt die THGA den Ansatz, dass die fachlichen Aufgaben und die gesellschaftliche Verantwortung sich gegenseitig stärken und nicht getrennt voneinander gesehen werden. Handlungsfelder der Hochschule Grundlage der strategischen Überlegungen zum HEP waren Themen, die einen erheblichen Einfluss auf die zukünftige Entwicklung der Hochschule haben, wie zum Beispiel Nachhaltigkeit, Diversität, Digitalisierung, der Wettbewerb mit anderen Hochschulen oder disruptive Ereignisse wie die Corona-Pandemie. Berücksichtigt wurden außerdem das Leitbild, die Planungsgrundsätze sowie die strategischen Planungen des Präsidiums und der Wissenschaftsbereiche. In die Überlegungen einbezogen wurden zudem wichtige Trends, die im Rahmen des Thinktanks THGA2030 und des Junior Thinktanks, einer studentischen Initiative, identifiziert wurden. Mithilfe des innovativen Ansatzes des „Business Model Canvas“ wurden diese strategischen Überlegungen in einen übergeordneten Zusammenhang gebracht. „Es ist etwas sehr Neues, eine Hochschule in diesem Businessmodell darzustellen. Es dient der Visualisierung unseres Geschäftsmodells und ermöglicht ein Gesamtbild, wo wir im Jahr 2028 stehen wollen“, erklärt Warnecke. 2023 soll zunächst ein Kennzahlensystem für die einzelnen Bereiche, basierend auf dem HEP, erstellt werden. Im Herbst 2022 hat die Technische Hochschule Georg Agricola ihren neuen Hochschulentwicklungsplan (HEP) vorgelegt. Er beschreibt die Strategie der THGA bis zum Jahr 2028. zum Download Den Hochschulentwicklungsplan für den Zeitraum 2022–2028 können Sie hier herunterladen und einsehen: Schlüsselpartnerinnen und -partner Schlüsselaktivitäten Stakeholderbeziehung Kanäle Schlüsselressourcen Kostenstruktur Einnahmequellen Stakeholder Wertangebote Einnahmequellen Schlüsselpartnerinnen und -partner Schlüsselaktivitäten Stakeholderbeziehung Kanäle Schlüsselressourcen Kostenstruktur Einnahmequellen Stakeholder Wertangebote Schlüsselpartnerinnen und -partner Schlüsselaktivitäten Stakeholderbeziehung Kanäle Schlüsselressourcen Kostenstruktur Einnahmequellen User Wertangebote Schlüsselpartnerinnen und -partner Schlüsselaktivitäten Stakeholderbeziehung Kanäle Schlüsselressourcen Kostenstruktur Einnahmequellen Stakeholder Wertangebote 14 Georessourcen und Verfahrenstechnik
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